销售提成制度在一定程度上可能会影响团队合作氛围，具体影响取决于制度设计和执行方式。一方面，提成制度可以激励销售人员更加努力地工作，达成销售目标，从而带动整个团队的业绩提升。然而，如果提成制度设计不合理或者执行不公平，可能会导致团队内部竞争加剧，互相之间缺乏合作，甚至出现内耗和矛盾。
为了避免提成制度对团队合作氛围造成负面影响，管理者可以考虑以下建议：
制定公平合理的提成制度：确保提成标准公平透明，不偏袒个别销售人员，避免造成团队内部不满和争执。强调团队合作精神：除了个人业绩，也要重视团队协作和合作的重要性，鼓励团队成员相互支持、共同成长。设立团队奖励机制：在提成制度的基础上，设立团队奖励机制，鼓励团队共同努力，共同分享成果。定期团队建设活动：组织团队建设活动、培训课程等，促进团队成员之间的沟通和合作，增强团队凝聚力。例如，某公司销售部门实行提成制度，但同时设立了团队销售目标，一旦团队达成目标，团队成员可以分享额外奖金。在团队例会中，定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的合作和信任，促进团队整体业绩的提升。
通过合理设计提成制度并强调团队合作，可以避免提成制度对团队合作氛围造成负面影响，促进团队的整体发展和业绩提升。···