高管薪酬与公司治理密切相关，合理设定高管薪酬可以激励高管为公期利益最大化做出贡献，同时也可以减少高管的道德风险和代理问题。以下是一些方法来确保高管薪酬与公司治理相关联：
制定合理的薪酬结构：高管薪酬应该由固定薪酬和基于绩效的奖励构成，固定薪酬保证高管的基本生活，而绩效奖励则激励高管为公司利益最大化而努力工作。
设定明确的目标和指标：高管的绩效奖励应该与公司的长期利益和股东利益紧密相关，例如公司的盈利能力、市场份额、股价表现等指标。
建立有效的激励机制：高管薪酬应该与公司绩效挂钩，当公司业绩好时，高管可以得到相应的奖励，当公司业绩不佳时，高管也应该承担相应的责任。
透明度和公开性：公司应该公开高管薪酬的构成和数据，确保高管薪酬的公平性和透明度，避免引发员工和股东的不满。
董事监督：公司应设立董事会薪酬委员会，由董事组成，负责审议和监督高管薪酬，确保高管薪酬与公司治理相关联。
总的来说，高管薪酬与公司治理相关联需要建立合理的薪酬结构，设定明确的目标和指标，建立有效的激励机制，保持透明度和公开性，以及由董事监督。这样可以确保高管薪酬与公期利益最大化密切相关，促进公司的健康发展。